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因为组织的内部环境和外部环境是影响组织发展的两个重要因素。市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素，这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境，战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节,包括外部环境和内部环境分析，外部环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。

一、政治和法律因素(Politicalfactors)一般来说。比如企业战略环境分类:(1)宏观环境-政治、经济、社会、技术等因素;(2)产业环境●外部环境分析是制定企业战略的根本前提。企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业外部环境包括1。政治环境是指国家的方针政策、法令法规。

其目的是了解和把握外部因素对企业经营和发展的影响,包括政治、经济、社会、技术。交通线路的影响因素主要包括社会经济、科学技术和自然环境等因素。在科学技术水平比较低的时代,自然因素的作用往往是最主要的。外部环境分析(1)宏观环境分析。分析政治、经济、社会、技术等因素对组织的影响,判断组织所处的背景,所面临的状况。

保护环境:企业应视环境保护为责任,努力减少对自然资源的消耗,并通过减少废物和污染物的排放来减少对环境的负面影响。可持续发企业应树立以下的环境观。城市内部空间结构的影响因素主要包括三方面:自然条件、社会经济条件、生态环境等。土地资源的开发利用,无论是农用地,还是城市建设用地。内部环境为企业内部与战略有重要关联的因素,是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

政府政策:政府对宏观经济管理的有关政策。头晕可能是由不良的生活习惯、环境因素、药物副作用等非疾病因素引起的,也可能是由于耳源性疾病、心脑血管病变、神经系统病变，1、避免对公司外部环境的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验从而脱离实际;2、避免对市场和竞争环境的认识不足,缺乏量化的客观分析导致决策失误。