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一般是由直接上司填写,绩效考核一般是根据不同岗位和部门相应指标设置,对个人的考核一般是由直接上司填写,由人力资源部确认。绩效考核表的作用:1。工业设计专业相对于平面设计专业来说薪酬相对比较高,但是工业设计工作比较难找,一般都要求经验,就业现状不怎么好,我就是工业设计专业的学生。1、考核方式,360、KPI、平衡计分卡、还是其他方法;2、部门职责划分、岗位职责确定、考核指标设定;3、各个指标的权重如何设定;4、大家能否接受。

好的绩效考核不仅能调动员工的积极性。对员工进行考核,要有考核重点,你可以先进行笔试,出一些比较实际的操作题,然后可以进行实践操作,并且计时,然后看效率。基础弱的或者刚开始做绩效的,用kpi;标准化程度高的企业用平衡计分卡。考核指标来源于企业战略指标,这个企业要有,根据战略指标分解的。平面设计是项技术型工作,前景是比较好的设计工作比较好入门,一般刚开始从事工资待遇比较低,二三千左右,实习的话会更低些,因为开始没有经验,待遇低。

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